மனிதர்கள் ஏன் மற்றைய மனிதர்களை மட்டம் தட்டிப் பேசுகிறார்கள் / அவதூறு பரப்புகின்றனர் / அவ மரியாதை செய்கின்றனர் / கெட்ட வார்த்தைகள் பயன்படுத்துகின்றனர் என்பதை உளவியல் கோட்பாடுகளால் விளக்குவது மிகுந்த சிக்கலானது.

“ஏன்” இப்படி நடக்கிறார்கள் என்ற மெய்யியல் சிந்தனையில் உளவியல் கோட்பாட்டுடன் அணுகுவோம்!

இந்த உளவியல் அடிப்படைக் கோட்பாடுகளைப் புரிந்து கொள்வதன் மூலம் தனிநபர்கள் மற்றும் சமூகங்களில் உரையாடும் போது மூல காரணங்களை புரிந்து ஆரோக்கியமான தொடர்பு மற்றும் உறவுகளை வளர்க்க உதவும். அனேகமாக ஒருவர் ஏன் இப்படிச் செய்கிறார் என்று விளங்காத போது மனம் திகைப்படைந்து மேலும் பிரச்சனைகளை வளர்க்கிறது.

கிட்டத்தட்ட 12 கோட்பாடுகள் இருக்கிறது. அவற்றைப் பட்டியலிடுகிறேன். மனித நடத்தைகளைப் புரிந்துகொள்ள விரும்புவர்களுக்கு சுவாரசியமாக இருக்கும்.

1. மனோதத்துவக் கோட்பாடு (Psychoanalytic Theory)

சிக்மண்ட் பிராய்டின் மனோதத்துவக் கோட்பாடு, மக்கள் தங்கள் சொந்த பாதுகாப்பின்மை அல்லது விரும்பத்தகாத உணர்வுகளை மற்றவர்கள் மீது வெளிப்படுத்தும் வகையில் கெட்ட வார்த்தைகளை ஒரு வடிவமாக பயன்படுத்தக்கூடும் என்று கூறுகிறது. இது பெரும்பாலும் அவர்களின் ஈகோவைப் பாதுகாக்க ஒரு பாதுகாப்பு பொறிமுறையாகும்.
உதாரணம்: போதாதென்று உணரும் ஒரு நபர், தங்கள் சொந்த தோல்வியின் உணர்வுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக மற்றவர்களை விமர்சிக்கலாம்.

2. சமூக ஒப்பீட்டுக் கோட்பாடு (Social Comparison Theory)

லியோன் ஃபெஸ்டிங்கரால் முன்மொழியப்பட்ட இந்த கோட்பாடு, தனிநபர்கள் மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் தங்களை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள் என்று கூறுகிறது. மற்றவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசுவது சுயமரியாதையை அதிகரிக்க கீழ்நோக்கிய ஒப்பீட்டிலிருந்து எழலாம்.
உதாரணம்: திறமை குறைந்தவராகவோ அல்லது ஒழுக்கம் உள்ளவராகவோ கருதப்படும் ஒருவரை விமர்சிப்பது மேன்மையின் உணர்வை உருவாக்குகிறது.

3. நடத்தை கோட்பாடு (Behavioral Theory)

மோசமான வார்த்தைகளை இயக்க கண்டிஷனிங் மூலம் நடத்தைகளை கற்றுக்கொள்ளலாம். கடந்த காலத்தில் மற்றவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசுவது வெகுமதிகளுக்கு வழிவகுத்திருந்தால் (எக்காளச் சிரிப்பு, சமூகப் பிணைப்பு அல்லது ஆதரவைப் பெறுதல்), நடத்தை வலுப்படுத்தப்படுகிறது.

உதாரணம்: கிசுகிசுக்கின்ற ஒரு நபர், சகாக்களிடமிருந்து கவனத்தை அல்லது அங்கீகாரத்தைப் பெறலாம், நடத்தையை ஊக்குவிக்கலாம்.

4. அறிவாற்றல் விலகல் கோட்பாடு (Cognitive Dissonance Theory)

லியோன் ஃபெஸ்டிங்கரால் உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு நபரின் நம்பிக்கைகள் அல்லது செயல்கள் அவர்களின் மதிப்புகளுடன் முரண்படும்போது அறிவாற்றல் முரண்பாடு ஏற்படுகிறது. மோசமாகப் பேசுவது அவர்களின் செயல்கள் அல்லது முடிவுகளை நியாயப்படுத்தவும், முரண்பாட்டைக் குறைக்கவும் உதவும்.
எடுத்துக்காட்டு: திறம்பட ஒத்துழைக்கத் தவறியதை நியாயப்படுத்த சக ஊழியரை விமர்சிப்பது.

5. சமூக அடையாளக் கோட்பாடு (Social Identity Theory)

ஹென்றி தாஜ்ஃபெலின் கோட்பாடு, மக்கள் தங்கள் அடையாளத்தின் ஒரு பகுதியை அவர்கள் சார்ந்த குழுக்களிடமிருந்து பெறுகிறார்கள் என்று கூறுகிறது. வெளியாட்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசுவது குழுவில் உள்ள பிணைப்புகளை வலுப்படுத்துகிறது மற்றும் குழு அடையாளத்தை மீண்டும் உறுதிப்படுத்துகிறது.

எடுத்துக்காட்டு: பணியிடக் குழுவில் உள்ள ஒருவர் குழு ஒற்றுமையைப் பேணுவதற்காக ஒரு புதிய சக ஊழியரை விமர்சிக்கிறார்.

6. பண்புக் கோட்பாடு (Attribution Theory)

ஃபிரிட்ஸ் ஹெய்டரால் முன்மொழியப்பட்ட இந்த கோட்பாடு, உள் (ஆளுமை) அல்லது வெளிப்புற (சூழ்நிலை) காரணிகளுக்கு மக்கள் எவ்வாறு நடத்தைகளை கற்பிக்கிறார்கள் என்பதை விளக்குகிறது. மற்றவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசுவது பெரும்பாலும் அடிப்படை பண்புக்கூறு பிழைகளை உள்ளடக்கியது, அங்கு விமர்சகர் சூழ்நிலை தாக்கங்களை விட தனிப்பட்ட குறைபாடுகளை மிகைப்படுத்துகிறார்.

எடுத்துக்காட்டு: ஒருவரை அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் வெளிப்புற சவால்களைக் கருத்தில் கொள்ளாமல் சோம்பேறி என்று முத்திரை குத்துதல்.

7. இருண்ட முக்கோணப் பண்புகள் (The Dark Triad Traits)

அதிக அளவு நாசீசிசம், மச்சியாவெல்லியனிசம் அல்லது மனநோய் உள்ள நபர்கள் தனிப்பட்ட ஆதாயம், அதிகாரம் அல்லது இன்பத்திற்காக மற்றவர்களைக் கையாள அல்லது இழிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். கெட்ட வார்த்தைகளை பேசுவது சமூக சூழ்நிலைகளை ஆதிக்கம் செலுத்த அல்லது கட்டுப்படுத்த ஒரு வழியாக இருக்கலாம்.

உதாரணம்: ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி, அதிகாரத்தை உறுதிப்படுத்த ஒரு பணியாளரை இழிவுபடுத்துகிறார்.

8. விரக்தி-ஆக்கிரமிப்பு கருதுகோள் (Frustration-Aggression Hypothesis)

இந்த கருதுகோள் விரக்தி ஆக்கிரமிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது என்று கூறுகிறது. பூர்த்தி செய்யப்படாத தேவைகள் அல்லது குறிக்கோள்களால் விரக்தியடைந்தவர்கள் மற்றவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசுவதன் மூலம் ஆக்கிரமிப்பை வாய்மொழியாக வெளிப்படுத்தலாம்.

உதாரணம்: வேலையில் மன அழுத்தம் உள்ள ஒருவர் சக ஊழியர்களை வாய்மொழியாக வசைபாடுகிறார்.

9. கலாச்சார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் (Cultural and Environmental Factors)

எதிர்மறையான பேச்சை பொறுத்துக்கொள்ளும் அல்லது ஊக்குவிக்கும் கலாச்சார விதிமுறைகள் மற்றும் சூழல்கள் நடத்தையை பாதிக்கலாம். போட்டி அல்லது படிநிலைக் கட்டமைப்புகளைக் கொண்ட சமூகங்கள், மற்றவர்களை மோசமாகப் பேசுவதை இயல்பாக்கும் காலநிலையை வளர்க்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டு: சில போட்டிப் பணியிடங்களில், வதந்திகள் அல்லது அவதூறுகள் உயிர்வாழும் உத்தியாகக் கருதப்படலாம்.

10. சுய கருத்து மற்றும் குறைந்த சுயமரியாதை (Self-Concept and Low Self-Esteem)

கார்ல் ரோஜர்ஸின் கூற்றுப்படி, குறைந்த சுயமரியாதை உள்ளவர்கள் தங்கள் பாதிப்புகளை மறைப்பதற்கும் தவறான நம்பிக்கையை உருவாக்குவதற்கும் மற்றவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாகப் பேசலாம்.
உதாரணம்: ஒரு நபர் தனது திறன்களைப் பற்றி பாதுகாப்பற்றவராக இருப்பதற்காக மற்றவர்களின் வேலையை விமர்சிக்கலாம்.

11. பரிணாம உளவியல் (Evolutionary Psychology)

பரிணாம ரீதியாக, மற்றவர்களைப் பற்றி தவறாகப் பேசுவது (வதந்திகள்) சமூகக் குழுக்களை நம்பத்தகாத நபர்கள் அல்லது போட்டியாளர்களிடமிருந்து பாதுகாப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக செயல்பட்டிருக்கலாம். இருப்பினும், நவீன சூழல்களில், இந்த நடத்தை கையாளுதலுக்காக தவறாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்.

உதாரணம்: பதவி உயர்வு பந்தயத்தில் சக ஊழியரின் நம்பகத்தன்மையைக் குறைக்க அவர்களைப் பற்றிய வதந்திகளைப் பரப்புதல்.

12. மைமெடிக் டிசையர் Mimetic Desire (René Girard’s Theory)

மிமிடிக் போட்டியின் காரணமாக மக்கள் மற்றவர்களை விமர்சிக்கலாம்—தனிநபர்கள் மற்றவர்களிடம் இருப்பதை விரும்பி, மனக்கசப்பு மற்றும் எதிர்மறையான பேச்சுக்கு வழிவகுக்கும்.

உதாரணம்: ஒரு நபர் மற்றொருவரின் வெற்றியைப் பார்த்து பொறாமைப்படுகிறார்.

மேலதிக விபரங்களுக்கு

இனிமேல் எவராவது மற்றவரைத் தூற்றினால் இந்த 12 காரணங்களில் ஏதாவது ஒன்றுதான் காரணமாக இருக்கும் என்று மனதை ஆறுதல்படுத்திக்கொண்டு உங்கள் வேலையைப் பாருங்கள்!

ஸ்ரீ சக்தி சுமனன்

மேலதிக விபரங்களுக்கு

Mastering the Psychology Behind Human Behavior: 12 Eye-Opening Theories Explaining Negative Interactions

Why do humans negative interactions such as criticize, spread rumors, disrespect, or use harsh words against others? Exploring this question is complex, especially when approached from a psychological perspective.

By delving into the root causes behind such behaviors through psychological theories, we can better understand interpersonal dynamics, foster healthier relationships, and resolve conflicts more effectively. Often, when we don’t understand why someone acts a certain way, it leads to confusion and worsens the situation.

Here, we present 12 foundational psychological theories that shed light on why people behave negatively toward others. For those intrigued by human behavior, this list offers a fascinating perspective.

1. Psychoanalytic Theory
Sigmund Freud’s psychoanalytic theory suggests that people sometimes use harsh words or project negative emotions onto others as a defense mechanism to protect their ego from insecurity or undesirable feelings.
Example: Someone who feels inadequate may criticize others to avoid confronting their own failures.

2. Social Comparison Theory
Proposed by Leon Festinger, this theory explains how people evaluate themselves by comparing with others. Negative speech about others may arise from downward comparisons, aiming to boost one’s self-esteem.
Example: Criticizing someone perceived as less competent creates a false sense of superiority.

3. Behavioral Theory
Negative speech can be a learned behavior reinforced through conditioning. If talking negatively about others has previously led to rewards like laughter, attention, or social bonding, the behavior gets reinforced.
Example: A person who gossips might receive peer approval, encouraging them to continue.

4. Cognitive Dissonance Theory
Leon Festinger’s cognitive dissonance theory states that when a person’s beliefs or actions conflict with their values, it creates internal discomfort. Criticizing others helps justify their own actions or decisions, thereby reducing this discomfort.
Example: Blaming a colleague for lack of cooperation to justify personal shortcomings.

5. Social Identity Theory
Henri Tajfel’s theory highlights that individuals derive part of their identity from their group affiliations. Speaking negatively about outsiders can strengthen group bonds and reaffirm group identity.
Example: A team member criticizes a newcomer to reinforce loyalty within the group.

6. Attribution Theory
Fritz Heider’s attribution theory explains how people assign reasons for others’ behavior. Negative speech often stems from fundamental attribution errors, where external factors are overlooked, and personal flaws are exaggerated.
Example: Labeling someone lazy without considering their external struggles.

7. The Dark Triad Traits
Traits like narcissism, Machiavellianism, or psychopathy often lead individuals to manipulate or demean others for personal gain, power, or pleasure. Using harsh words may serve as a tool for dominance or control.
Example: A narcissistic boss belittles an employee to assert authority.

8. Frustration-Aggression Hypothesis
This hypothesis states that unmet needs or goals lead to frustration, which manifests as verbal aggression or negative behavior.
Example: A stressed-out employee lashes out at coworkers during tense moments.

9. Cultural and Environmental Factors
Cultural norms or competitive environments that tolerate or encourage negative speech can influence behavior. In hierarchical settings, gossip and criticism might become normalized survival tactics.
Example: In some high-pressure workplaces, spreading rumors may be seen as a way to stay ahead.

10. Self-Concept and Low Self-Esteem
According to Carl Rogers, individuals with low self-esteem may engage in negative speech as a way to mask their insecurities and project confidence.
Example: Someone insecure about their abilities may frequently critique others’ work.

11. Evolutionary Psychology
From an evolutionary perspective, speaking negatively (e.g., gossip) may have historically helped social groups protect themselves from unreliable individuals or competitors. In modern contexts, this behavior is often misused.
Example: Spreading rumors to damage a coworker’s reputation during a promotion battle.

12. Mimetic Desire (René Girard’s Theory)
René Girard’s theory explains that people often desire what others have, leading to rivalry and resentment. This mimetic competition can result in negative speech.
Example: A person envies another’s success and criticizes them out of jealousy.

Next time someone engages in criticism, gossip, or disrespect, remind yourself that one of these 12 psychological factors is likely at play. Understanding these theories can help you navigate complex social interactions and maintain your peace of mind.

Written by Sri Shakthi Sumanan

For more articles visit us https://maatramnews.com